Une question qui revient souvent ! Voici quelques bonnes pratiques qui devraient vous aider à passer ce cap si particulier.
Après avoir mené les consultations et noté toutes les offres, vient le moment de la décision.
Cette étape est souvent la plus coûteuse, car elle monopolise de nombreuses ressources disponibles pour gérer la relation avec les candidats qui vous sollicitent. Pour optimiser les coûts : faites-vous accompagner !
Métier : Conception et réalisation de matériels ferroviaire
Challenge : Déploiement sur un périmètre international (4 pays)
Solution proposée : Création d'un Core Model incluant plusieurs métiers industriels
Métier : Fabricant de matériel de sécurité
Challenge : Intégrer les données techniques à une gestion de production
Solution proposée : Accompagnement à l'élaboration des nomenclatures et gammes de production
Métier : Fabricant d’armoires techniques
Challenge : Déployer un large périmètre fonctionnel de dimension internationale
Solution proposée : Mise en place d'une gestion avancée du SAV
Métier : Sérigraphie sur des vêtements de sécurité
Challenge : Gros volume de production en flux tendus et optimisation de la WMS
Solution proposée : Automatisation de process de production et création d'un configurateur de nomenclature et gamme à la prise de commande
Métier : Coopérative secteur agro
Challenge : Gérer les adhérents, la gestion commerciale et de production
Solution proposée : Adapter un ERP généraliste aux contraintes des coopératives
Métier : Carrière et Centrale à béton
Challenge : Gérer plusieurs métiers en une seule solution ERP
Solution proposée : Création d'un Core Model intégrant de multiples opérations inter-entreprises
Métier : Fabricant de matériaux en acier
Challenge : Impliquer tous les acteurs de la chaine de production
Solution proposée : Déployer une solution ergonomique, spécifique à leur métier et connectée aux machines
Métier : Concepteur de boitier d'affichage led pour le transport ferroviaire et bus
Challenge : Mise en place d'une WMS avancée
Solution proposée : Mise en place de nomenclature commerciale pour la R&D, d'un Plan industriel et commercial (PIC)
